他，憨厚可鞠的笑容中浸透着刚毅与矜持；朴实无华的言语中洋溢着自信与活力。对待工作，他无境忘我，精益求精；对待上级，他毫无借口，有令必行；对待职工，他体贴入微，关怀备至关怀倍至；对待客户，他耐心诚恳，热情周到。工作中，他首当其冲，勇克难关，用行动为职工做出了表率；学习中，他脚踏实地，自我充实，用成绩为职工做出了楷模。在平凡的工作岗位上，他用自己的实际行动，书写了共产党员的光辉的一面，他就是ＸＸ县供电公司龙冈供电所所长、优秀共产党员XXX。

身先士卒作垂范，安全生产保平安。2005年7月，公司将他从古县供电所调到龙冈供电所所长的岗位。龙冈供电所原来是个人员少、条件差、地势偏远的乡村供电所。因为是租房子办公，全所只有2个办公室和一个材料室，两三个职工挤在一个房间住，因此职工不能安心工作，思想不稳定，各项工作都落在全公司的后面。上任伊始，他深感责任重大，无时不在筹划供电所的发展愿景。可谁也没有预料到就在此刻，一次严峻的考验悄然而至……

20xx年8月下旬，是一个令他和整个供电所难以忘怀的日子。就在这一天，我县南部山区遭受罕见龙卷风袭击，龙冈供电所辖区的电力设施遭到严重破坏，50%的10KV线路被破坏，整个供电陷入瘫痪状态，而此时，汤文斌所长上任还不到两个月。当他赶到灾情现场的时候，被眼前的情景惊呆了。放眼望去，稻田中不见一基电杆，全数放排，倒在泥泞之中；庄稼被大风摧残得东倒西歪，一片狼籍。部分电杆已折断或出现不同程度裂痕，路旁的大树大部分被连根拔起。面对此景，他只有一个念头，就是立即抢修，恢复送电。他将受灾情况一边向县公司做了详尽汇报。一边结合受灾情况，制定了“立即恢复主干线运行，切实保证镇政府、医院、学效等重要部门用电，尽快恢复全镇送电”的抢修方案。被龙卷风袭卷过的田间满是没膝的黑泥，真可谓举步维艰，给抢修工作带来极大困难，抢修人员无从下手。此刻他又穿着背心短裤第一个奔向稻田深处……大家被他的行动感染了，很快进入了全力抢修状态。鞋子被泥水浸透了，他们就干脆光脚，衣服溅满黑泥，他们就干脆赤膊上阵，禾苗杆刮在身上痛痒难耐，他们也全然不顾。在施工现场，每个人都是一身的泥泞，每个人都是一脸的汗水。四五百公斤重的水泥杆被毒辣的阳光晒得发烫，可他们硬是用手用肩把杆抬到立杆地点。由于地形影响，有些杆坑挖完后，坑内满是积水，为了给杆体加固，他又带头把石头从稻田地外一块一块的搬进来，“一块，两块……”,每搬一次都会在泥泞的田间留下一行深深的脚印。几趟下来，已经是精疲力竭了，可是谁也没有喊过一声苦，叫过一声累。由于抢修地点较多，工作需要同时开展，汤文斌所长在带头抢修的同时，要不停奔波期间，进行协调指挥，还要解决好施工人员的吃饭问题。一天下来，他自己却没有顾得上吃一口饭，喝一口水。晚上6点多钟，当抢修任务完成的时候，他才草草地啃上几口干馒头，吃上几口咸菜。次日凌晨4点多钟，他的身影又第一个出现在抢修现场……用他的一句话讲：“灾后抢修，我的脑海中没有‘天’这个时间概念，剩下的只有‘分’和‘秒’”。就这样，在他的率先垂范和全所职工的努力下，不到一天时间，供电辖区主干线终于恢复了正常送电。正当众人为此感到高兴的时候，汤文斌所长却已投入了下一步抢修之中……

供电行业是一个高风险的行业，安全生产也就一直是供电行业非常重视的问题。汤文斌所长从担任管理职务以后，深深知道“安全”两个字的内涵。他时刻提醒职工在工作中要真正做到“学安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口头禅就是：“安全生产是为了我们的企业，安全生产是为了我们的家，安全生产也是为了我们自已，我宁可听职工们的骂声，不愿听职工们的哭声。”在工作中，他注重抓好职工安全培训，在组织全员准时参加县公司各项培训学习的基础上，充分利用周五学习日，组织职工对《新安规》及各项作业规程进行深入学习，并结合事故案例和岗位实际谈经验、讲体会；开展多种形式的小测试、小考核，组织人员到其它兄弟所进行学习交流，增加人员学习的积极性；对表现突出的业务骨干和技术能手给予奖励，在全所致力营造“比、学、赶、帮、超”的氛围。线路检修、维护是所内的日常工作，是防微杜渐的有效方法。为此，他注重提高“两检”和“两安”活动质量，组织人员认真做好各种季节性设备试验工作，确保对线路定期巡视的质量。同时，他以全所范围内电力设施运行状况、线路质量及人员健康水平等情况，制定了可行性较强的事故预案，为突发事件能得到及时、有效的解决，提供了良好的先决条件。

为使员工增强安全责任意识，切实落实安全岗位责任制，在全所职工大会上，他第一个立下了军令状，“安全生产工作指挥不当，监督检查不到位，人员出现违章现象，扣我汤文斌所长的工资……”在奖惩制度面前，被罚款的同志心中多少有些不平衡，难免有些消极言语,“有什么了不起的，又没有出什么事”、“拿着鸡毛当令箭”…… 可是当他们得知汤文斌所长每月的奖金都比职工少时,他们沉默了,取而代之的是在施工现场严守规程、认真操作，以此来表示对这位所长的敬意。

健章立制束人心，心系职工暖人心。参加工作多年的汤文斌所长知道要想建立一支叫得响，能打硬仗的职工队伍，没有铁的纪律是不行的。为此，他从所内建章立制入手，规范人职工作行为，提高人员服从意识。结合所内实际情况，他建立了岗位考核机制，使人员明确了自身的工作职责，并结合县公司文件对服务窗口进行高标准、严要求。对工作表现好、成绩突出的职工给予适当的物质奖励，并让其在全所职工大会上介绍工作经验。为提高人员降损积极性，完成县公司下发的降损指标。他与职工签定了《降损工作责任状》，将降损指标工作落实到每位职工，明确奖惩细则。责任状中对职工指标完成情况进行明确规定：对全额完成任务的职工，当月结算时，按超出余额发放奖金；对未完成任务的，按数扣发奖金。汤文斌所长考虑到所里人员少，自己主动提出了要管理一个台区，与职工一道抄表、收费和维护，一样进行考核。此举激发了职工的工作积极性，增强了对电力设施的保养和维护意识，同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。

别看他在工作上是一个“包公”，可是在生活中却成了名副其实的好家长。记得有一次，职工徐勇犯了急性肠炎，需要立即到医院就治。但此时正值深夜，天又下着大雨，没有办法找到车辆。这时，职工的家属拨通了汤所长的电话……十几分钟后,他冒雨开车来到了职工家中,将其送到了医院,又跑东跑西的找医生，办手续，等他回到所里的时候，已经是凌晨3点多钟。

为了抓好生产工作，县公司为每个供电所配置了生产抢修车。但有的供电所所长把生产车变成了自己的专用车，而汤文斌所长每次来公司开会或者出差，都自掏腰包坐客车来。当别人说他傻时，他说我们公司现在还正在创业阶段，还需要很多资金，能省就省，我们要把钱用在发展电网事业上。

精神文明结硕果，优质服务树形象。在抓好全所安全生产、营销工作的同时，他没有放松对精神文明创建工作的管理。成立了精神文明创建领导小组，工作之余，他组织职工一起学习当前国内形势和重大决策。用他自已的一句话来讲：“我们职工的头脑有了知识的武装，才能跟上时代的潮流。营业窗口是供电所的形象，也是优质服务的代言。”为此，他以标准化作业流程为准则，不断加大窗口的软硬件建设力度，健全服务职能，提高服务人员素质，增强办事效率，真正做到“人人是供电所的形象，个个是供电所的窗口。”为使群众的意见可以得到及时反馈，提高全所的工作水平。他坚持定期走访客户；加强与地方政府的沟通，邀请镇领导对全所工作讲看法、谈意见、提要求，为供电所的工作营造政通人和的氛围。为使全镇的孤寡老人和贫困户用电问题可以得到及时解决，所内建立了特殊客户服务档案，是明确了专职负责人，做到包户到人。几年来，该所经常共为贫困户和孤寡老人义务检查和安电，并免收材料费、施工费，无偿救助贫困户。

争先创优的奋进意识，贴近实际的工作方法，业绩骄人的工作成果必然会换来丰厚的回报。2006年度，该供电所荣获县公司年度综合考评第一名的荣誉称号，同时他自己也被评为公司优秀中层干部。

默默奉献地汤文斌所长，在自己平凡的工作岗位上，用自已的辛勤劳动写下了人生光辉的一页，这就是一个普通共产党员的情怀。在今后的工作中，相信他会用赤诚无私的奉献精神继续去编织自已的梦想，去实现自已平凡的人生价值。