陈志忠同志，1990年7月参加工作后，就一直与残疾人工作打交道，12月任东莞市残疾人联合会副理事长职务至今。任职3年来，他认真贯彻落实党对残疾人的各项路线、方针、政策，严格要求自己，认真履行工作职责，不断改进工作方法，切实提高工作效率，恪尽职守，兢兢业业，在东莞市残联主要领导的支持与指导下，出色地完成各项工作任务，为促进东

莞市残疾人事业迅速发展作出了突出贡献。他所分管的工作分别获得“全国残联专门协会工作先进单位”，“全省残疾人信访工作先进单位”、“全省残疾人宣传文体工作先进单位”、“全省信息化建设先进单位”等荣誉称号，他本人也被广东省人民政府评为“全省残疾人信访工作先进个人”。
一、勤于学习，从思想上武装自己
陈志忠十分注重理论知识的学习和更新，他充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强马列主义、毛泽东思，邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观的理论学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，不断提高自身思想政治素质，不断锤炼党性。他强调学习要与深入思考，联系实际紧密结合。兼任市残联党总支书记的他指导各党支部、团委开展学习论坛、座谈会、学习经验交流会等多种学习交流活动，以身作则，认真参加学习活动，做好学习笔记，撰写学习心得，带头完成学习任务，积极倡导东莞市残联形成自觉学习、创新工作的良好风气。
二、求真务实，在工作中兢兢业业
常年不懈的学习培养了陈志忠清晰的思路，敏锐的眼光，善于谋划的能力。他处事果断，思虑周密，善于相机而谋。党和国家关于残疾人事业发展的政策法规，中残联、省残联相关的政策措施出台后，他能及时协助东莞市残联主要领导把握政策要求，快速反应，采取多种形式组织相关人员紧密结合东莞实际，开展多层面的理论探讨和实地调研，为理事会决策提供科学合理的意见和建议。如在推动把“扶残助残”纳入市政府“为民办十件实事”上，在建立和完善残疾人基础服务设施上，在起草、颁布实施《东莞市残疾人扶助办法》等方面，他都能着眼于长远发展目标，深看一层，远看一步，提出问题的关键和有效的解决之道，为东莞市残疾人事业的持续快速发展争取了时间和机会。
在理事会的支持下，他组织相关人员广泛听取各方意见，历时3个多月，起草了《东莞市扶助残疾人办法》，获得市政府审议通过并颁布实施。《东莞市扶助残疾人办法》紧密结合实际，进一步扩大了扶助对象覆盖范围，加大了扶助力度，一至四级残疾人每人每月可获得100-200元的专项生活补助，患慢性病、重病、大病补助最高可达10多万元，获取大中专、本科及以上学历的残疾学生，可获得元至15000元的一次性奖励，残疾人可获得免费技能培训、就业推荐，免费辅助器具等。
陈志忠强调科学谋划，合理决策必须与深入调研相结合。针对残疾人反映集中，理事会密切关注的问题，如残疾人机动轮椅车、生活补助、康复医疗救助等，他带领调研小组深入基层开展系列调研，形成资料翔实，论证充分的调研报告，并提出合理的意见和建议，解决残疾人突出的问题和困难。如在机动轮椅车问题上，相关的调研结果、意见及建议递交给市委、市政府后，引起了领导的高度重视。从起，东莞市委、市政府每年为100名困难下肢残疾人赠送100辆机动轮椅车，并要求相关部门定期召开会议商讨机动轮椅车管理工作，为残疾人出行提供便利。为充分利用资源，及时解决残疾人的问题和困难，每年10月，他指导组织开展下一年度残联“为民办实事”工作重点调研，将残疾人及其家属的呼声和需求纳入“办实事”上报内容，为广大残疾人争取了更多实实在在的利益。
三、狠抓实效，促进事业快速发展
对如何全面快速推进各项工作，陈志忠认为首先要抓的就是组织建设。他提出要进一步健全和完善市残联系统内部机构，完善基层组织网络，为残疾人事业发展打下了坚实的组织基础。
东莞市残联仅有机关办公室、宣文部、康复部三个部（室）和唯一的一个直属单位市残疾人劳动就业服务中心，办公人员加上领导仅30来人，办公面积不足1000平方米。由于人员少、资金不足，很多工作难以开展，一些镇（街）的基层残疾人工作几乎没有开展。针对这一情况，他首先健全和完善了残联内部机构。几年来，市残联机关相继增设了教就部、组织联络与维权部、财务室；增设了下属事业单位：市残疾人康复中心、市残疾儿童学前教育中心、市残疾人辅助器具服务中心、市残疾人托养中心。残联机关的办公面积扩大到5000平方米，残疾人工作队伍发展到近400人，其中本科及以上学历215人，全市残疾人服务项目占地360亩，建筑面积17万平方米，服务项目9大类30多项。
同时，他进一步推动完善了基层组织网络，使全市32个镇（街）全部实现了残联机构单列，配备了专职理事长和专职工作人员，成立了镇（街）残疾人劳动就业。(责任编辑：事迹材料网)